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Project Management per le Costruzioni
Project Management for Construction
Alessandro Carbonari

Sede Ingegneria
A.A. 2015/2016
Crediti 9
Ore 72
Periodo I
Lingua ITA

Prerequisiti
Nessuno

Risultati di apprendimento attesi
Il corso approfondisce le metodologie di gestione degli interventi edili complessi, con espliciti richiami alle fasi ed alle procedure tipicamente necessarie per gestire l’intero sviluppo dell’intervento edile, ma con particolare approfondimento della gestione della programmazione e realizzazione. Gli studenti apprenderanno le metodologie e le tecniche per la redazione di un Piano di Project Management relativo ad una commessa edile, oltre che del controllo della fase esecutiva e degli scostamenti dalla programmazione.

Programma
Il corso verte sull'approfondimento delle tematiche inerenti la gestione metodologica ed operativa dei progetti complessi in edilizia. Esso è articolato in una parte generale metodologica ed in altre due sezioni più analitiche, inerenti la programmazione della commessa e la sua gestione esecutiva. Nella prima parte del corso saranno approfondite le metodologie di gestione degli interventi edili complessi, i cui argomenti sono trattati in accordo con la classificazione internazionale del PMI: Scope Management, Time Management, Cost Management, Resource Management, Risk Management, Integration Management, Quality Management, Procurement Management e Communications Management. Saranno inoltre trattate le problematiche di base per la valutazione degli scenari di rischio. Nella seconda parte del corso saranno trattate le metodologie e tecniche per la gestione della programmazione della commessa edile: stesura del programma dei lavori; gestione delle risorse; tecniche reticolari CPM/PERT e PDM per la programmazione dei lavori e tecniche avanzate per la programmazione dei tempi; pianificazione e gestione dei costi; approccio generale per l'analisi dei rischi; tecniche probabilistiche per la valutazione e la mitigazione dei rischi; criteri decisionali e automazione nel Project Management. Nella terza parte del corso saranno approfondite le tecniche per la gestione della fase di esecuzione dell'intervento: contabilizzazione dei lavori; indici di performance ed indici di gestione; previsioni a finire; curve non lineari di sfruttamento delle risorse. Inoltre il corso fornirà le conoscenze di base necessarie per la gestione del progetto con strumenti informatici (Microsoft Office Project), che saranno applicate nell'ambito di esercitazioni.

Modalità di svolgimento dell'esame
METODI DI VALUTAZIONE DELL'APPRENDIMENTO
Una prova pratica ed una prova orale. La prova pratica verte sulla simulazione di casi operativi di gestione della commessa edile. La prova orale verificherà l'apprendimento degli argomenti del corso.

CRITERI DI VALUTAZIONE DELL'APPRENDIMENTO
Nella prova pratica lo studente deve dimostrare di saper eseguire una programmazione operativa di un cantiere in maniera analitica. Nella prova orale lo studente deve dimostrare di saper contestualizzare le questioni di gestione dei grandi cantieri ed affrontare problemi pratici che saranno proposti durante la prova.

CRITERI DI MISURAZIONE DELL'APPRENDIMENTO
Il grado di successo della prova pratica sarà misurato in base alla correttezza della procedura ed alla plausibilità del programma dei lavori proposto. Nella prova orale sarà considerato il numero di risposte esatte rispetto al numero totale di quesiti e

CRITERI DI ATTRIBUZIONE DEL VOTO FINALE
Il superamento della prova pratica è condizione necessaria per accedere alla prova orale, il cui voto finale dipenderà dal grado di conoscenza degli argomenti trattati.

Testi consigliati
- Project Management Institute - PMI Standards Committe, “Guida al Project Management Body of Knowledge”, Terza edizione, 2004. - Naticchia B., “Tecniche per il management del costruire”, ed. Il lavoro editoriale/Architettura, 1996. - Dispense che sarann

Corsi di laurea

• Ingegneria Edile (Corso di Laurea Magistrale (DM 270/04))